Las organizaciones que están ya automatizando procesos y transformándose digitalmente confían en incrementar sus equipos a nivel global
La tecnología avanza a pasos agigantados en nuestra sociedad, abarcando una serie de competencias vitales en nuestra vida. En su momento surgieron ciertas dudas sobre la competencia real de la tecnología, sobre cuál iba a ser su rol principal y para qué se iba a utilizar. Con lo que respecta a la competencia del mercado laboral, surgió la duda sobre si la digitalización iba a ser beneficiosa únicamente para las empresas o, por el contrario, si el uso de la tecnología iba a quitar trabajo a las personas. Pero nada más lejos de la realidad. Por tercer año consecutivo, un estudio realizado por la empresa Manpower Group muestra que cada vez más empresas (87%) tienen previsto aumentar o mantener sus equipos tras introducir la automatización.
No se han reducido las oportunidades laborales. Al contrario, las organizaciones están invirtiendo en digitalización, automatizando de procesos y creando empleo. Cada vez más empresas a nivel global tienen previsto aumentar o mantener sus equipos tras iniciar procesos de transformación digital. Por ejemplo en España, el 34% de las empresas que automatizarán procesos en los próximos dos años generarán más empleo; un 16% más que aquellas que no contemplan la automatización. Para que el proceso se pueda cumplir, desde las organizaciones están mejorando la formación de sus profesionales para que puedan desempeñar nuevas funciones complementarias a aquellas que realizan las máquinas.
La demanda de competencias tecnológicas está creciendo rápidamente. En España, el 49% de las empresas prevé aumentar su departamento de tecnologías de la información, aunque es cierto que existe un desajuste entre el tipo de educación y experiencia que los directivos están buscando y la que encuentran. Aun así, los robots están ayudando a impulsar la productividad y han demostrado ser un factor importante en el crecimiento económico, por lo que no invertir en la automatización puede hacer perder la oportunidad de crear riqueza y empleo.
Estrategias de talento
La escasez de talento va en aumento y las nuevas competencias sociales están ocupando el lugar de las hasta ahora tradicionales. Un 77% de las empresas en España están implementando una serie de estrategias de talento para poder comprometer y atraer a aquellos profesionales cuyas competencias son las que necesitan. Pero para poder competir en la revolución de las competencias, las compañías necesitan impulsar una cultura del aprendizaje, ofrecer orientación profesional y brindar oportunidades de aprender mediante formaciones breves y especializadas.
Ese proceso pasa, antes de todo, por crear el talento. Es decir, las empresas deben de invertir en formación y desarrollo de los propios equipos. Después, ese talento hay que atraerlo. ¿Cómo? Ofreciendo paquetes salariales más elevados para fidelizar al trabajador con la empresa. Posteriormente, ese ingenio hay que compartirlo con las nuevas generaciones y por último, hay que transformar el talento. Miles de empresas están ayudando a sus empleados a avanzar, a promocionarse o a cambiar de puesto dentro o fuera de la organización como parte de su estrategia de talento.
De este modo, este estudio ofrece una visión en tiempo real de cómo la automatización está cambiando el funcionamiento de las organizaciones. Se crean más empleos y se ofrece más formación con el fin de conseguir un equipo de profesionales que posea todo lo necesario para alcanzar el éxito; por lo cual las empresas que no emprendan ninguna estrategia de las antes mencionadas, tienen menos confianza y opciones de crear nuevos puestos de trabajo.
